iSixSigma

seis sigma

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  • #33914

    Wäsbom
    Participant

    Necesito informacion sobre seis sigma.
    que es?
    como se implementa?
    paso a paso.
    relacion con kaisen
    gracias

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    #92728

    Andrea Schneider
    Participant

    Hola Diego,
    me llamo andrea, soy Black Belt en Six Sigma, y estoy en Argentina. Me llamó la atención ver un mensaje en español….
    Te cuento un poco de Six Sigma. Es una metodología de Mejora continua, nacida en Motorola hace unos 20 años.
    Relación con Kaizen? Mucha, en realidad Six Sigma engloba muchas de las metodologías ya conocidas de mejora continua, y le da un marco “metodológico” ,valga la redundancia, un poco más formal.
    Se desarrolla en forma de proyectos, que tienen una duración estipulada, y está muy atado a los resultados del negocio.
    Esta “definición” es obviamente muy resumida. Hay todo un proceso de implementación de la metodología que requiere del compromiso de la alta gerencia, fundamental para el éxito del programa.
    Hay funciones dentro del programa, como ser Black Belt, Green Belt, Champions, etc. Todo esto requiere una inversión en capacitación, pero da sus frutos.
    No hay mucha información en castellano todavía. Pero quizás te ayude leer un par de libros, si te va el inglés.
    Espero haberte ayudado un poquito.
    Suerte en la búsqueda!
    Andrea

    0
    #92733

    roy e.
    Member

    Hola Diego.  Andrea ya resumió los aspectgos más importantes, así que dejame ver si puedo agregar algunos detalles.
    Seis Sigma nace en Motorola en los años 80 y crecre con la fundación del Six Sigma Institute (Allied Signal, IBM, TI).  El caso de implementación más “famoso” (sin entrar en discusión de bueno o malo)  ha sido General Electric, bajo la guía e impulso de su antiguo CEO Jack Welch.
    Los principios básicos de Seis Sixma son enfoque en el cliente (escuchar la voz del cliente), enfoque en defectos y uso de datos del proceso y un análisis estadístico riguroso para tomar desiciones.
    Seis Sigma tiene dos herramientas poderosas de optimización de procesos (de aquí su relación con Kaizen, mejora continua).
    La primera se llama DMAIC, por la iniciales de sus etapas en inglés, y se usa para mejorar y optimizar procesos existentes. Sue etspas son:
    Define (definir y delimitar el problema)
    Measure (medir el desempeño del proceso)
    Analyze (identificar y verificar causas raíces)
    Improve (Identificar  soluciones, hacer análisis de costo beneficio y riesgo y probar a movel piloto)
    Control (estandarizar los cambios al proceso y sostener la ganancia mediante el desarrollo de un Sistema de Administración de Procesos o PMCS).
    La segunda herramienta se llama DMADV y se usa para diseñar procesos nuevos o rediseñar procesos que están muy mal.  Sus etapas son Define (definir la oportunidad), Measure (medir la oportunidad), Analyze (Analizar opciones), Design (Diseñar el proceso, producto o servicio), Validate (validar el desempeño). DMADV tiene tres “avenidas” o líneas de acción: PMCS, QFD y Benchmarking.
    Espero que la información te sea útil.  Si necesitas más detalle n o dudes en escribirme.

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    #92735

    Abdias Sanchez
    Participant

    Hola.
    Soy un estudiante de Black Belt y trabajo en seglo (http://www.seglo.com.mx) en Cuautitlán, México; respecto a tu pregunta y ampliando la aportación de Andrea:
    El concepto de Six Sigma se le atribuye a Bill Smith de Motorola quien consideró que los problemas de calidad y bajo desempeño de los procesos, se deben a la variabilidad que estos presentan; entonces, si se minimiza la variación, tenemos mayores probabilidades de obtener productos y servicios libres de defectos.
    Un procedo con capabilidad de 6 sigma significa tener un proceso con seis desviaciones estandar entre la media del proceso y cualquier límite de especificación lo que te da por resultado que solo 3.4 piezas de cada millón producidas estén fuera de especificación.
    Como se implementa?
    Bueno… en términos simples:

    Definir
    Medir
    Analizar
    Mejorar y
    Controlar.
    Saludos y buena suerte en tu acercamiento a Seis Sigma
     

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    #92771

    Gabriel
    Participant

    Diego,
    Si entiendes inglés, ve a la barra azul que está a la izquierda y haz click “New to Six Sigma?” y “Six Sigma Q&A”.

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    #92773

    Gabriel
    Participant

    Hola Andrea,
    Me gustaría ponerme en contacto con vos.
    ¿Me escribirías a ethelygabi @ accessplus com ar?

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    #92782

    Wäsbom
    Participant

    Andrea te agadezco mucho.
    si tuvieras la amabilidad de mandarme un mail con como se implementa, como se forman los black belts, green belts, etc.
    el paso a paso de seis sigma o alguna experiencia personal me ayudaria mucho.
    [email protected]
    desde ya muchas gracias.
     

    0
    #92783

    Wäsbom
    Participant

    les agradezco a todos
    roy e , gabriel, andrea,abdias
    mandenme el material que puedan o sus experiencias
    gracias
    saludos
    diego

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    #137555

    Emilia Sedran
    Participant

    Por favor necesito saber si se edito en castellano el libro “Implementing Six Sigma, smarter solutions using Statistical Methods, de Forrest W. Breyfogle III”. Muchas Gracias  

    0
    #137557

    ANDREA
    Participant

    No que yo sepa.
    Probaste buscar en un buscador de librerías?
    por lo que yo sé, hay poca literatura de six sigma aún inglés.
    Slds
    Andrea

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    #148074

    Rodrigo
    Member

    Andrea:
    Quisiera saber si existe algun formato para presentar un proyecto en seis sigma.
     
     
    Saludos
     
    Rodrigo

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    #148077

    Angel Solis
    Participant

    Andrea, Rodrigo,
    Nosotros tenemos un formato que se llama Team Charter y es donde se presenta un proyecto SS, tambien tenemos un reporte estructurado donde vas mencionando el avance de la implementacion del proyecto DMAIC y a la vez aplicando las tecnicas SS requeridas.
    Espero les ayude. Saludos.

    0
    #148124

    Mike Carnell
    Participant

    Andrea,
    El formato para reportar un projecto varia durante cada face del projecto.  Tambien el contexto del reporte es unico a cada face.  El reporte final debe contener el proceso que se utilizo para llegar a la solucion.  No hay formatos oficiales.  Te recomiendo que explores la seccion “New to Six Sigma” (Nuevo a Seis Sigma) en azul a la izquierda de la pantalla pero desafortundamente esta en ingles.
    Saludos,
    Mike

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    #149228

    Luia Cruz
    Participant

    Quien me puede decir cuales son los 6 pasos del Six Sigma
    Gracias

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    #152602

    JOSE MANUEL HERNANDEZ
    Participant

    HOLA ANDREA, YO TAMBIEN APLIQUE ESTA METODOLOGIA EN UNA EMPRESA QUE FORMO PARTE DEL GRUPO TYCO CON MUCHO EXITO, AL PRINCIPIO ES DIFICIL DE CREER, PERO EN CUANTO EMPIEZAS A ESTABLECER LIMITES Y ROMPER PARADIGMAS DE LA ADMINISTRACION, EMPIEZAS A CONOCER DE MANERA FORMAL LA ESCENCIA MISMA DE TU NEGOCIO.
    TE ESCRIBO POR QUE ME INTERESO LA FORMA EN QUE EXPLICASTE AL AMIGO DE TU PUNTO DE VISTA DE SIX SIGMA Y SI TIENES ALGUNA EXPERIENCIA MAS QUE COMENTAR SON DE MUCHA AYUDA EN ALGUNOS PROBLEMAS QUE TODOS NOS TOPAMOS PARA PODER DESARROLLAR ESTA METODOLOGIA EN CUALQUIER EMPRESA.
     
    SALUDOS

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    #156724

    miguel pantzi olmos
    Participant

    hola necesito mucho esta minformacion lo cual mi tesis trata de   sistemas de calidad por favor te lo  agradeceria

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    #169317

    alfredo
    Participant

    Hola Andrea.
    Estoy en proceso de certificación en Green Belt.
    Me encantaria compartir información con vos.
    De hecho tambien uno de mis objetivos es ser Black Belt como tu.
    Mi correo es:     [email protected]
     

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    #170787

    Vallejo
    Participant

    Miguel
    Soy de Costa Rica y al igual que vos, voy a presentar mi tabajo de graduaciòn en la Universidad sobre 6 sigma, es muy difìcil encontrar informaciòn, mi idea es poder aplicar 6sigma en un departamento de proveeduria de una empresa familiar, si me pudieras enviar algo de esta informaciòn me ayudarìa muchìsimo,esto para poder darme una idea.
    Mi email es [email protected]

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    #177511

    carlos trujillo
    Participant

    CORDIAL SALUDO, ME GUSTARIA SABER SI ALGUNO DE USTEDES TIENE LAS HERRAMIENTAS (PASO A PASO) DE COMO IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA DMAIC, SI ES POSIBLE ENCONTRARLA EN EXCEL O SI SABEN DE UN SOFTWARE PARA LA IMPLEMENTACION DE LA METODOLOGIA PASO A PASO.
    GRACIAS. [email protected]

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    #181336

    janne
    Participant

    hola mi maestro me pregunto si puede existir 8 sigma y por que
     

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    #181379

    Aguilar
    Member

    Una puntualizacion, el proceso para nuevos productos es DMADOV. Falta O de Optimize. Optimizacion del diseño original.
    Saludos
    Victor
    MBB & ex-New Product Introduction Leader @ GE

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